各二级公司：

为进一步落实“以评促建、以评促改、评建结合”原则，提升全校教师教学能力，特开展2018年下半年教师教学能力提升培训活动。现将有关事项通知如下：

一、培训时间

2018年8月28日～10月27日（两个月）

二、培训对象

2018年下半年所有授课教师

三、培训安排

1.成立工作领导小组

本次培训公司成立工作领导小组，由郑卫民副董事长任组长，姚春梅书记、何振副董事长、雷存喜副董事长任副组长，组员包括教务处、人事处、教学质量监控与评估中心负责人和各二级公司经理。工作领导小组下设办公室，张伟处长兼任办公室主任。

2.具体安排

（1）集团集中培训（8月28日～29日）

8月28日上午，所有培训对象在二办公楼员工活动中心进行培训。由李建奇董事长主持，罗成翼书记作培训动员报告，湖南师范大学宋建新教授、学堂在线潘守东副总裁分别进行课堂教学技巧和信息化技术推动教学模式创新实践培训。

8月28日下午和8月29日上午，分理工和非理工两组进行培训。理工组在图书馆报告厅进行，由姚春梅书记主持；非理工组在音乐厅进行，由何振副董事长主持；两组均由姚春梅书记、郑卫民副董事长、何振副董事长、雷存喜副董事长、张伟处长、学堂在线华中区域培训讲师邱宇、徐振华交叉做培训报告，每组分别安排1名教师上教学示范观摩课。

8月29日下午，各系（教研室）进行教研活动，交流培训心得体会等。

详细安排见附表。

（2）公司分散培训（8月30日～10月27日）

①教学示范观摩

培训期内，各二级公司须组织各专业安排教学示范观摩课不少于2次。

②随堂听课、评课

系（教研室）主任组织并制定随堂听课、评课工作计划报教务处教学运行科备案，系（教研室）教师集体听课、评课，每位教师被听课次数不少于1次，每堂课听课教师人数不少于3人。二级公司所有领导分散到各系（教研室）参加听课、评课，公司教学管理部门抽查。

四、培训要求

1.集团集中培训

各二级公司分管教学副经理组织所有培训对象按时参加，遵守培训纪律要求，认真作好笔记。

2.公司分散培训

（1）各二级公司要高度重视公司分散培训工作，成立公司培训工作小组，由公司经理任组长，分管教学副经理任副组长，组员包括系（教研室）主任、公司督导。

（2）所有培训对象相互听课、评课，9～10月教研活动以评课为主，兼顾其他主题教研活动。

（3）各二级公司对培训各环节要安排专人做好记录，全程纪实，做到“两查一听一评”，即查课前准备（教学文件情况等）、查课后环节（作业批阅情况等）、随堂听课、课后评课，其中随堂听课、课后评课主要评价教师教学态度、教学内容、教学方法、教学基本功、教学效果及课堂管控情况等。本次各公司培训完成情况将纳入二级公司目标管理考核内容。

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                                                                                2018年8月20日

附表：

2018年下半年教学能力提升公司集中培训安排